紫金礦業(3.59 +0%,谘詢)集團股份有限公司副董事長藍福生：金企海外並購正當其時

　　紫金礦業集團是中國黃金礦業“走出去”的急先鋒。在日前舉行的2015中國（招遠）國際黃金礦業論壇上，紫金礦業集團股份有限公司副董事長藍福生一改“命題作文”的方式，偏離技術創新的主題，主動談起如何應對市場低迷的話題，同樣博得不少關注和喝彩。

　　“三寶”：稟賦、管理、技術好

　　藍福生直言不諱，稱目前黃金市場低迷，很多礦業公司經營非常困難，麵臨深層次的危機，“一些公司停產，一些公司可能麵臨倒閉”。那麽，在這樣一種非常危急的態勢下，哪些企業能夠生存下來？在藍福生看來，3種企業是有機會的：一是資源稟賦非常好的企業。二是內部管理功底深厚、能夠實現項目增效的企業。三是技術創新能力非常強、能夠通過技術進步提高各項技術指標的企業。

　　藍福生表示，紫金礦業在企業內部管理、降低成本方麵做得還是比較好的。過去兩年，盡管國際黃金價格跌得比較厲害，紫金礦業效益、利潤依然實現了平穩增長。

　　藍福生指出，紫金礦業的生存之道，一是減員增效，這樣可以大幅度提高勞動生產率，提高效率。礦山企業最大的成本之一就是采礦成本，如今礦山企業希望能夠降低采礦承包價位，特別是希望承包單價與品位掛鉤。此外，還要控製暫時不能產生效益的資本開支，包括減少項目投資、減少勘探支出，降低物流成本，減少物資庫存。

　　二是技術創新。通過技術創新提高金礦品位，降低貧化率；通過技術改造擴大產能，降低成本，增加效益。藍福生表示，紫金礦業有比較強大的技術團隊和比較完善的研發體係，總部有一個礦冶研究院，還有國家重點實驗室，有國家級的技術中心，有一些高資質的技術平台。這些機構能夠在市場低迷的時候，為企業增強抵禦風險的能力提供技術支持。

　　關於技術創新增強企業抵禦風險能力，紫金礦業還有一些成功案例。2012年紫金礦業在澳大利亞收購了一個金田，當時金價1600-1700美元/盎司，處於相對高位。紫金方麵原本以為高倍收購該礦，經營可能比較困難，但兩三年下來，紫金礦業通過許多技術改造，現在該礦現金成本占了1/3。藍福生透露，目前這個項目效益還是比較好的，已經成為紫金礦業非常重要的一個海外投資項目。

　　專注本業，嚴控非礦投資

　　回到市場低迷的話題，藍福生表示，麵對現實危機，回歸本源，實施專注的發展戰略，才是礦業企業長盛不衰的保證。他說，現在的企業家在獲得初步成功、完成原始積累以後，總是會有一種擴張的衝動。特別是前幾年，礦業市場非常好，很多礦業企業賺了很多錢。但是礦業市場好，資源價格也非常好，而且在國內，投資並購的機會非常少。因此一些礦業公司就嚐試做多元化的投資，往下遊產業或是往房地產等等領域投資，現在看來結果並不太理想，大部分多元化投資都成了企業的一種拖累。

　　藍福生稱，紫金礦業也有這種現象，冶煉加工之外，房地產紫金也介入了一點點。市場向好的時候皆大歡喜，經濟低迷的時候就出了大問題。行業理念不同，新行當有門檻，礦業企業缺乏經驗，缺少及時的應對措施，紫金的非礦產業現在可以說是舉步維艱，甚至嚴重影響整個集團的效益。

　　藍福生指出，就發展戰略而言，一個企業應該專注於自己有核心競爭力的行業。要回歸本源，要堅持礦業作為主業，要嚴控非礦投資，這是紫金基本的一個體會。

　　資源並購正當其時

　　非礦投資要控製，那麽礦業投資呢？藍福生認為，目前海外資源並購已經出現了非常好的機會。礦業市場從2012年開始下行，到今年是第四個年頭；除了中國之外，國際上的礦業公司特別是大型礦業公司，很多已經跌到了五分之一，中小型的礦業公司跌到十分之一。

　　同時，有些礦業集團在高位的時候，投資並購方麵用力過度，市場下滑以後麵臨現金流的問題，甚至出現了銀行逼債的情況，這個時候這些礦業公司隻能通過出售資產來保證現金流。可以說，中國企業海外投資，現在是有機會的。

　　藍福生表示，目前礦業公司為了應對市場下行的情況，都在拚命地擴大產能，供應增加了，金價可能還要下行。不過現在金價已經跌到成本價附近，下行空間有限；隻要中國經濟經受住這次考驗，企穩甚至複蘇的話，市場就會出現逆轉。一般資源並購肯定不是在最低點，所謂的底部，其實永遠找不到，藍福生稱，“我認為現在就是非常合適的時候”。