先前，筆者發文提出“礦產勘查也當警惕‘產品’積壓”。其實，時下的礦產勘查，不光存在“產品”積壓問題，也處於產能過剩的狀態。

　　多年來，或許很多人都從未想過，礦產勘查居然也會產能過剩。因此，“礦產勘查亟待加強”，往往是專家學者建言、戰略研討分析、報刊文章呼籲的常用語。

　　其實，我國的礦產勘查至少經曆過兩輪“產能”過剩。上世紀60年代初，國家無法支撐過大的地質隊伍，地勘隊伍撤並，大批職工被下放返鄉務農。1996年～2003年，地勘隊伍再陷困境，大批人員下崗，靠多種經營艱難謀生。那種“產能”過剩的困境，至今記憶猶新。

　　然而，曆史上“產能”過剩的困境，似乎已被遺忘，被後續的繁榮掩蓋了。2004年進入礦業繁榮期後，礦產品價格飆升，礦產勘查一片欣欣向榮。一個地勘院有幾十個勘查項目，或者一位地質工程師同時承擔多個項目，並不鮮見。地勘單位購進大量國內外新式鑽機，不斷更新物探化驗設備。地勘單位職工的收入成了增長最快的行業之一，而地質院校的畢業生也成了“搶手貨”，“地質工作的春天”似乎是永恒的春天。殊不知，礦產勘查“產能”迅速擴張並超過了需求擴張，已經埋下了隱患。

　　人無遠慮，必有近憂。國內與原材料相關的產能過剩愈演愈烈，全球礦業的周期性衰退也如約而至。礦業企業大幅度削減了勘查預算，投資界遠離高風險的探礦，財政資金不再麵向商業性的勘查活動，公益性地質調查不允許施工鑽探工程。礦產勘查市場出現了斷崖式滑落，從2013年起，已連續3年下降，2016年肯定還將繼續下降。

　　在礦產勘查業，由於“產品”積壓具有隱蔽性，“產能”過剩帶有滯後性，再加上前一段時間國家和地方財政對勘查項目的大規模投入，2013年～2014年的一些未結項目也掩蓋了一些矛盾，往往會讓人對“產能”過剩降低警惕。但2015年，困窘之景已經浮出水麵。

　　盡管我國還沒有對礦產勘查產能評價的調查研究報告，國家一般用產能利用率或設備利用率，作為產能是否過剩的評價指標。開工率低於79%，則說明已經存在產能過剩的現象。但從2012年～2015年固體礦產勘查投入下降、鑽探實物工作量下降的情況來判斷，我國已經出現礦產勘查“產能”過剩。而百局千隊“小而全”的趨同產業結構，競爭力和創新力不強的體製因素，又會加劇礦產勘查的“產能”過剩。

　　麵對2016年國內外勘查市場繼續下滑的趨勢，礦產勘查“產能”過剩還會發展，曆史上兩次“產能”過剩之痛，或會再次籠罩在地勘單位頭上。這一點不容回避。

　　當前，國家“去產能”的號角已經吹響，在這場硬仗中，礦產勘查顯然不能缺席。要用好國家為化解產能過剩的政策和支持，抓住機遇，主動瘦身，保存精銳，轉戰全球，迎接下一次礦業上升期的到來。