礦產勘查是一個周期性起伏的產業，它的起伏和礦業起伏基本同步，但稍有滯後。預測勘查市場起伏，一直是一個困難，但也不是無路徑可查。選一個簡明的指標來做預測——貴金屬，特別是黃金價格的起伏，與礦產勘查市場的起伏，契合得最好。

　　1979年，黃金價格曾上探過803美元/盎司的高點，引發了全球的勘查熱潮。那時國內礦產勘查是封閉的，完全是計劃經濟體製，感受不到市場的信號。1987年前後，全球有一個礦產勘查的小高潮。1996~2001年，金價下行，處於低位，全球礦產勘查也處於寒冬。那段時間，國內的地勘業，也在艱難地謀求生路，大家都還沒有忘記。

　　隨後金價不斷上升，礦業回暖，礦產勘查也快速步入春天。在2008年，由於次貸危機，金價有一次短暫的起伏，勘查投入也跟著有一次短暫的起伏。2011年9月6日，金價到達1920美元每盎司的頂峰，此刻，地勘市場猶如驕陽盛夏，灼熱烤人。隨後連續四年多的金價下滑，地勘業又感到了秋風蕭瑟，陣陣寒意，有的地質隊，甚至再次出現了生存危機。但進入2016年，金價已進入半年的上漲期，幅度達25%，這意味著什麽呢？

　　勘查投入的高、低峰值，與金價的高、低峰值，有個約一年的滯後期，這是一種市場的慣性。例如金價的峰值在2011年，而2012年全球的勘查投資仍在上升，到2013年市場才反應過來，接著連續4年大幅下跌。同樣，勘查投資的回升，也有個滯後期。由於國內的勘查投資，財政支撐的比例大，與市場關聯度小。所以地勘單位對市場信號的反應，敏感度較低。

　　勘查業存在著供求周期，是行業運行的客觀規律。礦產品價格上揚，刺激勘查投入。當礦產品供過於求，就削減勘查投入，勘查就急劇萎縮。幾年之後，可供開發的礦床不足，勘查就開始複蘇，周而複始。今年以來的金價上揚，2016年勘查市場會怎樣呢？

　　國內礦產勘查投入，和境外的勘查投入呈同步起伏。2011年金價達到頂峰，滯後一年，2012年國內勘查投入達到512億元的頂峰。2013年開始下滑，到2015年，下降到328億元，下降了36%。預計2016年將降到260億~300億元之間。

　　2016年礦產品市場，已出現價格回暖的跡象。具有礦業晴雨表作用的標準普爾全球礦業指數，結束了5年來連續陰跌的走勢，回暖向上。初級勘查公司，特別是貴金屬類勘探公司股價上升。不要小看了這小小的翹尾，很有可能是勘查市場回暖的信號。

　　由於勘查市場相對於礦產品市場，有一個約一年的慣性滯後，2016年，全球的礦產勘查投入，還將繼續下滑，到2017年，才有可能回升。國內礦產勘查市場，由於地勘業的改革滯後，礦產資源法的補丁化、碎片化，財政資金的逐步退出，社會資金投資意願低下，勘查產能過剩，勘查產品積壓。勘查市場的回暖，將比境外延遲一段時間。國內勘查市場即使回暖，那個五年前躺著都賺大錢，地勘單位的無比甜蜜年代，也是一去不返了。

　　進入2016年下半年，境外勘查市場，陸續有了一些好消息。融資難度開始緩解，悉尼證交所資源類的IPO重啟。勘查公司並購增加。初級勘查公司市值向上。加澳等國勘查登記的區塊數量上升。鑽探公司合同增加。一些大型礦業公司，在勘查投資上又出手了。

　　境外礦產勘查已見起波，但國內勘查市場還將繼續下沉。這是因為，第一，過去幾年，支撐勘查繁榮的財政基金項目，成果處置率低，資金池已幹涸，原來設定的投資循環，已無法持續。第二，國內投資體製的改革，財政資金不再投向商業性礦產勘查，盡管地勘單位希望重啟政府基金，但納稅人的錢，再不能使某一特定對象受益。第三，由於中國經濟連年的高速增長，地方政府對礦業的依存度下降，GDP不再是衡量業績的唯一指標，相反礦業開發帶來的環保、安全、腐敗等負麵問題，降低了地方政府對礦業的支持力度。第四，隨著居民的環保意識上升，勘查中協調社區關係成本上升，使勘查投資外部環境進一步收緊。第五，礦業企業產能過剩，大麵積虧損，國內礦業公司大幅削減或停止了勘查投資。第六，在上一個礦業瘋狂期，勘查投資者受傷很重，一朝被蛇咬，十年怕井繩，畏戰避戰的情緒彌漫，風險資金都遠離了礦產勘查業。這樣一來，即使全球礦產勘查市場在2017年下半年回暖，國內礦產勘查市場見底回暖的時間，還要推遲一至兩年，並且也不可能再回到2009~2012年的那種不正常的瘋狂狀態。

　　然而，國內勘查市場複蘇還存在一係列障礙。首先是地勘體製的問題，從1983年就提出的地勘單位企業化的改革方向，在經曆了三分之一世紀以後，沒有實質性的進展，基本還在原地踏步。這種非企非事，亦企亦事的畸形體製，無法與礦產勘查的市場對接，是地勘市場複蘇的一道障礙。其次，《礦產資源法》不適應前幾年礦業形勢的變化，就用了“打補丁”的辦法，頒布了大量部門規章和法規性文件來進行修補，使製度建設進一步複雜化，碎片化，導致補丁摞補丁，增加了勘查的行政成本。地方的規章和文件，其隨意性就更大。例如有的省區，對於投資者用自有資金探得的資源儲量，也要收取價款，而且是一次性收取，個別省區，還要乘個大於一的係數，這無異於殺雞取卵。還有就是，礦產勘查的“產品”積壓，礦產勘查業的產能過剩。

　　去產能，礦產勘查不能缺席

　　以煤鐵鉬三個礦種為例，談談礦產勘查“產品”積壓的問題。根據《2015年中國礦產資源報告》，煤炭查明資源儲量為15317億噸。按照巴黎氣候大會中國的承諾，有80%的資源儲量，將不可能再開采了。鐵礦查明資源儲量為843億噸，這些年勘查的鐵礦，大多為超深、超貧、超采能的資源儲量，不具OPEX競爭力，與全球鐵礦離岸價進行對比分析，以後我國能投入開發的鐵礦資源儲量很少。鉬礦查明資源儲量2826萬噸，我國鉬消費量僅為7.5萬噸，有必要再找礦，繼續囤積一批所謂的大型、超大型的鉬礦嗎？如果不是地勘單位使用財政投資，自說自話，投資者還會投資找這些礦嗎？下一輪礦產勘查興起，投資者也不會對在國內找這三種礦感興趣。積壓過多的礦產勘查資源儲量，往往是自斷了地勘單位的生路。

　　對比2015年《世界礦產資源年評》和2015年《中國礦產資源報告》這兩個報告，由中外機構所提供的礦產資源儲量的數字，由於統計口徑、統計方法等原因，存在差異。

　　不管怎樣，有兩個有趣的現象，還是值得我們去關注的。一是國內公布的固體礦產資源儲量數據（不含油氣和采石業），無一例外，統統高於國外公布的數據；二是兩組數據相差很多，一般在3~5倍，有的甚至達10倍以上。這兩個現象給我們什麽啟示呢？就是國內存在不少呆礦，甚至是死礦。過去，礦產勘查是從需求出發。強調的是國家的需要，經濟建設的需要，最關注的是數量，礦床的大中小，對供給的質量卻關注不夠，和需求沒對上口，資源儲量不能轉化為礦山生產能力。如果地勘業不管需求方的市場要求，不能步入供給側結構性改革的思路，就難以跟上下一次礦產勘查市場回暖的步伐。

　　這些年來，政府和企業對礦產勘查的巨量投入，使礦產勘查的產能快速膨脹，具有勘查資質的地勘單位，由本世紀初不到1000家，到2013年增至2430家，勘查技術人員相應由51000人，增至253000人。在2013年以後，勘查投入急劇下滑的形勢下，礦產勘查“產能”的過剩迅速凸顯。礦產勘查的資金池，已養不了那麽多的“魚”。中國可供找礦的地域，已容納不了數千個同質化的地勘大軍。因此，應和產能過剩的煤炭、鋼鐵、水泥等產業一樣，關停並轉，瘦身去產能。國內輿論已認識到，去產能，礦產勘查不能缺席。不去產能，也難以跟上下一次礦產勘查市場回暖的步伐。

　　礦產勘查機遇在境外

　　礦產勘查回暖，再次崛起的機遇在境外。中國作為全球第二大經濟體，各行各業，都把目光瞄向了世界市場。地勘業也不應例外，不僅要立足於國內，而且應當麵向全球的礦產勘查市場。中國除了部分小礦種和煤礦以外，礦產資源稟賦存在缺陷，缺乏市場的競爭力。值此礦產勘查業的低潮期，礦產勘查應向何處去。麵對新的礦業周期，礦產勘查業路在何方？那就是，我國的礦產勘查業，必須堅持境外礦產勘查的方向，融入全球的礦產勘查市場。現在，境外有很多質高價低的勘查項目，應抓住礦業乍暖還寒的機遇期，發揚屢敗屢戰的精神，堅持境外礦產勘查。

　　礦產勘查業是有周期性的，近來，已經出現了一些回暖的苗頭，但這次回暖將不會是上次狂熱周期的重複。國內地勘業若能除去一些體製、機製性障礙，開展供給側結構性改革，去掉過剩產能，將有利於步入礦產勘查業回暖之路。