當然，由於疫情影響，全球礦業發展總趨勢下行，礦業行業發展麵臨嚴峻考驗。然而，我國疫情形勢相對緩和。 　　疫情之下中國境內的礦業機械生產公司的生存發展狀況如何？境內礦業機械究竟如何發展？中國礦業報記者就此采訪了美卓奧圖泰天津工廠廠長劉輝。 　　記者：請您簡單介紹一下美卓奧圖泰的基本情況？ 　　劉輝：美卓奧圖泰總部位於芬蘭赫爾辛基，是以骨料、礦物加工、金屬冶煉和回收技術、係統解決方案為主要業務的境外上市公司。公司在全球50多個國家擁有超過15,000名員工，2019年銷售額總合達到約42億歐元。 　　記者：目前，天津工廠在美卓奧圖泰全球的體係裏發揮什麽樣的作用？ 　　劉輝：骨料事業部目前在全球是5個工廠天津廠主要是服務中國內地市場，有部分也會出口到芬蘭總部，在印度、澳大利亞還有泰國東南亞一些國家也有市場。 　　記者：今年受國內大循環背景影響及國內基建投資的拉動，工程機械行業行業出現火爆。對這一現象您怎麽看？ 　　劉輝：今年工程機械確實很火，光挖掘機銷售量就有30萬台。新冠狀病毒肺炎疫情突發使工程機械行業達到了一個不可想象的曆史高點。工廠業務反而增多，像挖掘機、起重機都出現了客戶在工廠排隊買車的現象。縱觀全球，市場格局在改變，而中國市場在全球範圍異軍突起，所以天津工廠未來前景會比較好。4月份以來，印度和法國地區疫情比較嚴重，受新冠肺炎疫情影響，包括巴西在內的多個地區工廠對一些機型的生產跟不上市場需求，部分訂單劃分到天津工廠來做。 　　今年工程機械市場的異軍突起是國家的投資拉動起到了重要作用。未來，我個人覺得國家的基建投資還會繼續加大。剛剛審完的“十四五”規劃及“2035遠景規劃”裏麵涉及了許多國家投資項目，預計未來國家將投資1.29萬億，用於150個重點水電項目的建設，這對美卓來說是個特別好的消息。 　　記者：針對當前形勢，天津工廠是否製定了短期或者長期投資計劃，產品線是否擴大，未來還要在哪些方麵進行提升？麵對市場的變化，美卓的產品線會不會做一些本地化的適應性調整？ 　　劉輝：未來的發展方向和產品轉型是我們目前所重點關注的。以前的市場都是以小型的石礦為主。在2000年至2010年，部分小型機的銷量比較好。近幾年銷量回落。產品的產量和整個行業的需求度關聯性很大。國家對環保控製及礦權控製調整後，許多小礦關閉，數量減少。所以，目前小機型的生產在逐步減少，一些大型設備的產量比例增加。從去年開始，產品的生產線也在逐步調整轉型。像諾德伯格C150顎式破碎機和諾德伯格HP6圓錐破碎機就是剛剛實現國產化的兩個大型設備。諾德伯格C150顎式破碎機是現在天津廠生產的重量最大的一款產品。C150的主要特點是破碎腔更大，可以處理直徑一米的岩石，大大增加了生產效率。而諾德伯格HP6圓錐破碎機是我們裝機功率最高的一款產品，它的裝機功率達到500千瓦，小時破碎能力達到每小時將近800噸。天津工廠為了更好地滿足國內市場的需求也在積極引進其他的一些機型。總體來說，天津工廠未來的發展計劃是為大型化、智能化的綠色礦山提供更高效的設備。  　　記者：當前，經濟發展的同時更加強調環境保護。天津工廠方麵是怎樣響應國家政策的？能不能從成本、安全環保這方麵詳細談一下？ 　　劉輝：從環保方麵來說，工廠在生產過程中會產生一些危險廢棄物。在垃圾分類的過程中，公司投入一定規模的資金，選擇一些有資質的公司把危廢處理掉。工廠的剖析房也會產生一些VOC的排放，這方麵，我們也投入了大批的資金，對包括汙水環保設備等方麵進行改造，以保證生產排放的廢氣、廢水是符合政府環保要求的。從安全方麵來說，礦業生產必須強調安全第一。目前，工廠已實現安全生產970天。在安全管理方麵，對於生產事故，進行分級管理按標準考核，發生事故後也會分析事故原因，並總結排除風險。另外企業還有風險觀察機製，如要求每一位員工每個月必須寫一條風險觀察，專門計入風險管理係統。安全工程師針對風險項目進行處理，將潛在的風險消滅在萌芽之中。