2007年，中國黃金產量達到276噸，成為世界第一大產金大國，至今已經連續11年保持這一優勢地位。同時，中國還是全球第一大黃金消費國、第一大黃金加工國，已成為世界黃金產業的領軍者。

　　劉永勝認為，中國黃金工業十幾年的高速發展，得益於改革釋放的發展紅利，主要受資本和資源兩大動力支撐。國內主要黃金企業相繼踏入資本市場，解決了行業發展“錢從哪裏來”的問題，形成了資金優勢，對行業整個布局產生了深遠影響，也奠定了這十幾年的行業競爭發展格局；在密集上市的同時，國內黃金礦業巨頭大量“跑馬圈地”，解決了“錢到哪裏去”的問題。據統計，目前，中國四大黃金集團占了全國超過60%的黃金資源，形成了各自全國布局的資源版圖。

　　“經過十多年的高速發展，曾經推動中國黃金礦業發展的兩大動力，目前已呈疲態。從2008年到2017年中國黃金產量的年複合增長率為4.2%，比2003年到2012年的年符合增長率下降3個百分點，並且2017年全國黃金產量下滑6%，今年上半年全國黃金產量與去年同比下滑7.87%，說明這兩大動力在逐年衰減。”劉永勝指出。

　　黃金行業麵臨著產業轉型升級的巨大壓力，思考中國黃金礦業未來發展的新動力，是整個行業的新課題。“中國黃金礦業未來發展，應借助與綠色發展、國際化與互聯網三大新動力，實現中國黃金礦業的鳳凰涅槃。”劉永勝認為。

　　首先，綠色發展是推動黃金行業轉型升級、實現高質量發展的必由之路，要把握生態礦山建設和綠色科技創新兩大關鍵。環保生態、綠色發展是黃金行業未來重組的動力，優質企業將依靠綠色發展能力獲取更多資源和優勢，並在新一輪產業整合中勝出。綠色礦業技術將成為未來企業的核心競爭力。招金礦業相繼在冶煉加工、資源綜合回收領域取得了一些研發成果，正在對深部開采、難選冶資源綠色開發利用、三廢資源化利用、生態複墾等項目進行綠色科技攻關。

　　第二，國際化是中國黃金礦業融入世界礦業的必經之路。  “國際化方麵，中國黃金礦業麵臨著兩大機遇，一是國家意誌，包括‘’一帶一路‘’、人民幣國際化等國家戰略的實施，是中國黃金礦業國際化難得的曆史機遇。二是資源錯配，目前國際資本市場黃金類礦業公司股票估值處於相對低穀期，是國內礦業企業進行海外價值投資較佳的窗口期。”劉永勝表示，國際化首先要實現“四化”，即股權的多元化、運營的本土化、發展的生態化和融資的國際化。

　　第三，基於互聯網新技術的產業升級是中國黃金礦業發展的第三動力。對此，劉永勝認為要打造五個“互聯網+”。一是互聯網+裝備，建設自動化、數字化、智能化礦山。隨著中國人口紅利的消失，應用物聯網、機器人、傳感技術逐漸程度，基於互聯網技術實現的自動化、數字化、智能化、無人值守、智慧礦山建設，將深刻改變中國黃金礦業。二是互聯網+管理，打造內部數字化管控管理新平台。通過應用大數據、雲計算技術，實現管理手段、管理流程的再造，通過讓數據多跑路，提高管理效能。三是互聯網+市場，建設資源優化配置的運營平台；四是互聯網金融+礦業實體經濟，建設低成本融資平台；互聯網金融+礦業實體的模式將是一種趨勢，蘊含著巨大的成長性。五是互聯網+人才，建設開放性、綜合性發展平台。