我國黃金行業發展麵臨的挑戰與對策_米兰竞技足球俱乐部官网_米兰体育官方网页 中國國際礦業大會
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我國黃金行業發展麵臨的挑戰與對策
發表時間 :2025-01-22    來源:米兰体育官方网页

  2024年是新中國成立75周年,也是“十四五”規劃的關(guan) 鍵一年。作為(wei) 重要的經濟支柱,我國黃金行業(ye) 與(yu) 新中國75年的輝煌曆程一路相隨,由小到大、由弱到強,由追趕到引領,成為(wei) 世界黃金界、礦業(ye) 界不可或缺的發展力量。當前,在國家戰略需求和外部環境變化的共同驅動下,我國黃金行業(ye) 已經邁入了一個(ge) 全新的發展階段。

  我國黃金行業(ye) 發展現狀

  在新階段下,謀劃和思考我國黃金行業(ye) 高質量發展,應該深刻把握四個(ge) 發展趨勢。

  第一,出海已經成為(wei) 我國黃金行業(ye) 實現高質量發展的重要路徑。當前,國內(nei) 以國有控股黃金集團為(wei) 主導的資源格局、產(chan) 業(ye) 格局、技術格局已基本形成,國內(nei) 黃金行業(ye) 發展、競爭(zheng) 的重心逐步轉向海外。“出海”對於(yu) 黃金企業(ye) 也不再是一個(ge) 概念,而是付諸行動的實踐和真金白銀的項目投資。共建“一帶一路”十年來,紫金礦業(ye) 在中亞(ya) 、剛果(金)、塞爾維亞(ya) 、南美洲等地區的金礦、銅礦項目,我國黃金在非洲、中亞(ya) 的鉛鋅礦、銅金礦項目,山東(dong) 招金集團在南美洲、澳洲的金礦項目,紛紛落地或投產(chan) 。過去的75年,我國黃金行業(ye) 依靠內(nei) 生力量實現了高質量發展的第一次蝶變。麵向未來,主動擁抱國際化,參與(yu) 國際頭部礦企競爭(zheng) ,將成為(wei) 我國黃金行業(ye) 發展質量實現第二次蝶變的主要推動力量。

  第二,“四化”已經成為(wei) 我國黃金產(chan) 業(ye) 實現發展提質升級的核心動力。近年來,國內(nei) 頭部黃金礦企不約而同將產(chan) 業(ye) 升級的重點放在了機械化、自動化、數字化、信息化“四化”建設上,其生產(chan) 效率、運營成本、發展效益等實現顯著提升。以山東(dong) 招金集團為(wei) 例,國內(nei) 轄屬礦山的機械化作業(ye) 率平均保持在80%以上,夏甸金礦、大尹格莊金礦、早子溝金礦等骨幹礦山則達到90%以上,采、選、冶等生產(chan) 過程實現數字化、信息化集成管控。同時,紫金礦業(ye) 、山東(dong) 黃金、中國黃金、山東(dong) 招金、赤峰國內(nei) 黃金五大重點黃金礦企在出海過程中,均體(ti) 會(hui) 到“四化”對產(chan) 業(ye) 發展的賦能和升級作用,也更清醒地認識到自身與(yu) 國際礦業(ye) 巨頭在“四化”上的差距。立足當下,眺望長遠,可以非常清晰地確定“四化”就是黃金行業(ye) 的未來。

  第三,創新已經成為(wei) 我國黃金企業(ye) 爭(zheng) 奪國際競爭(zheng) 話語權的根本依靠。眾(zhong) 所周知,我國黃金行業(ye) 的資源稟賦,與(yu) 世界其他主要黃金產(chan) 區相比差距很大,“兩(liang) 少兩(liang) 多”的特點非常顯著,即:資源儲(chu) 量少、大礦富礦少,小礦貧礦多、難選冶資源多。黃金儲(chu) 量僅(jin) 占全球的5%,全球探明儲(chu) 量超過千噸的優(you) 質黃金礦山沒有一座位於(yu) 我國境內(nei) 。我國能夠成為(wei) 世界第一黃金大國,黃金產(chan) 量連續17年蟬聯全球之冠,靠的是各級主管部門、行業(ye) 協會(hui) 、各黃金礦企不留餘(yu) 力地開展“探、采、選、冶”全鏈條技術攻關(guan) ,依托科研攻關(guan) 和技術創新彌補了資源稟賦的差距,特別是在低品位、難采選、難選冶資源開發利用方麵保持國際領先水平。比如,紫金礦業(ye) 在低品位礦石露天開采、地下薄礦脈開采,山東(dong) 招金在低品位礦石采選、難選冶礦石綜合利用、循環經濟等方麵,都獨具優(you) 勢,打造了一係列示範工程。

  第四,責任已經成為(wei) 我國黃金行業(ye) 必須堅守和維護的發展名片。從(cong) 國家層麵看,各級政府、各級部門對“安全、環保、企地、社區、民生”等企業(ye) 責任的落實要求越來越嚴(yan) ,標準越來越完善,落實這些責任已不是一道主觀選擇題;從(cong) 行業(ye) 層麵看,我國黃金行業(ye) 經過75年的發展,在“合規、安全、環保、和諧、人文”等方麵已經形成了完善的體(ti) 係和標準,有責任、負責任則發展通暢,沒有責任、不負責任則寸步難行;從(cong) 發展層麵看,不管是國內(nei) 競爭(zheng) 還是國際競爭(zheng) ,都必須做到推動發展與(yu) 履行責任兼顧。特別是國際化過程中,中亞(ya) 、西非、東(dong) 南亞(ya) 、南美等地區雖然經濟欠發達,但不意味著思想欠發達,這些國家對礦業(ye) 發展與(yu) 國內(nei) 、西方發達國家有著同樣嚴(yan) 格的要求。近年來,國內(nei) 外黃金行業(ye) 倡導的環境、社會(hui) 和公司治理(ESG)理念的核心也在此。“負責任”是我國黃金行業(ye) 過去75年在海內(nei) 外打造的一張“名片”,這張“名片”不是作秀,而是實實在在的責任付出,必須始終堅守好、維護好。

  我國黃金行業(ye) 發展麵臨(lin) 的問題和形勢

  黃金行業(ye) 是資源型行業(ye) ,存在生命周期,這是所有黃金企業(ye) 都會(hui) 麵臨(lin) 的問題。但存在生命周期並不意味著無法實現可持續發展,恰恰相反,實現更高質量、更高水平、更高效益的可持續發展是每一個(ge) 黃金企業(ye) 孜孜以求的重點,也是難點。展望我國黃金行業(ye) 的未來,主要有三個(ge) 方麵的問題,製約行業(ye) 和企業(ye) 的可持續發展,需要合力攻堅。

  一是黃金資源深井、深海開采一係列技術難題亟待攻克。目前,國內(nei) 主要黃金企業(ye) 主力礦山淺部資源的開采基本結束,負1000米及以下的深井、深海開采正快速成為(wei) 主流。比如,山東(dong) 招金的夏甸金礦、大尹格莊金礦等主力礦山采深已接近或達到地下千米,正在建設的萊州海域金礦最深達到負1480米;同行業(ye) 的中國黃金沙嶺金礦主井、山東(dong) 黃金三山島金礦副井井深更深,分別達到了負1551米、負1915米。隨著開采深度的增加,深井高溫、深部地壓管理等都成為(wei) 擺在企業(ye) 麵前最緊迫的科研課題,尤其是類似萊州海域金礦這樣的國內(nei) 首個(ge) 深海金礦,在防腐蝕、深海防治水等方麵遭遇的難題都是行業(ye) 性甚至世界性的,必須匯集行業(ye) 力量進行攻克。

  二是黃金固廢綜合利用效率亟待提升、途徑亟待拓展。我國黃金行業(ye) 有一個(ge) 共識:固廢是放錯了地方的資源,主要是礦山尾礦和冶煉尾渣。根據最新統計數據,目前,我國黃金行業(ye) 尾礦及尾渣堆存量分別達到15億(yi) 噸和1.5億(yi) 噸以上,並且正以每年超2億(yi) 噸和2000萬(wan) 噸的速度增長,是名副其實、亟待開發的“第二礦山”“第二資源”。但從(cong) 整個(ge) 行業(ye) 情況來看,黃金固廢麵臨(lin) 兩(liang) 個(ge) 方麵的難題:一方麵綜合利用率低,礦山尾礦和冶煉尾渣的綜合利用率分別不足40%、20%,且遠低於(yu) 礦業(ye) 發達國家62%的平均水平,與(yu) 同為(wei) 大宗固廢的煤矸石超過70%的利用水平也有很大差距;另一方麵消納途徑較窄,距離大規模、工業(ye) 化應用仍然有很長的一段路要走。

  三是黃金冶煉產(chan) 業(ye) 轉型升級迫在眉睫、勢在必行。目前,我國黃金冶煉企業(ye) 工藝的發展遭遇技術瓶頸,特別是在銅冶煉行業(ye) 造鋶捕金新技術的衝(chong) 擊下,這種瓶頸對企業(ye) 發展的製約作用進一步放大,銅冶煉企業(ye) 依托新技術優(you) 勢,跨界參與(yu) 金精礦資源的市場采購競爭(zheng) 已經成為(wei) 一種常態。我國黃金冶煉企業(ye) 技術處於(yu) 劣勢,這導致我國黃金冶煉企業(ye) 原料采購難,普遍存在“吃不飽”的現象。麵對這種情況,許多冶煉企業(ye) 做了大量有益探索和嚐試,但很多目前仍處於(yu) 起步階段,還需要行業(ye) 性、整體(ti) 性的突破和提升。

  推動黃金行業(ye) 高質量發展的建議

  基於(yu) 對我國黃金行業(ye) 發展現狀的認識和可持續發展的思考,全行業(ye) 應該做好三個(ge) 強化,實現三個(ge) 提升,共同推動中國黃金行業(ye) 實現更高質量發展。

  一是強化行業(ye) 企業(ye) 協同發展,推動產(chan) 業(ye) 規模質量持續提升。立足當下和未來,“單打獨鬥、兩(liang) 強相爭(zheng) ”都已經不再適合我國黃金行業(ye) 的發展,行業(ye) 和企業(ye) 的協同發展是大勢所趨。一方麵,我國黃金行業(ye) 應該搭建更高層級、更大範圍的產(chan) 業(ye) 合作平台,引導黃金行業(ye) 兩(liang) 強或者多強協同發展,特別是在我國黃金企業(ye) 國際化提速擴麵、直麵國際頭部礦企競爭(zheng) 的過程中,這一點至關(guan) 重要;另一方麵,抓好企業(ye) 梯度培育,頭部企業(ye) 鏈主化、骨幹企業(ye) 平台化、中小企業(ye) 專(zhuan) 精特新化是產(chan) 業(ye) 協同、合作共贏的根本路徑,應進一步支持鏈主企業(ye) 牽頭攻關(guan) 技術、搭建平台,引導專(zhuan) 精特新企業(ye) 深耕細分領域,形成行業(ye) 協同發展的良性局麵。

  二是強化重大創新引導,加快實現產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 力的提升。無論是深井深海開采、黃金固廢綜合利用,還是冶煉企業(ye) 轉型升級,最核心的落腳點都在技術突破。但目前,我國黃金企業(ye) 普遍麵臨(lin) 著重大科技創新人才、重點科研攻關(guan) 人才“雙缺”的局麵,大型企業(ye) 動力不足,不想創新;中型企業(ye) 魄力不足,不敢創新;小型企業(ye) 能力不足,不會(hui) 創新的現象比較突出。針對此問題,我國黃金行業(ye) 要主動爭(zheng) 取由國家牽頭建立高能級的重大科技創新平台,對黃金行業(ye) 遭遇的一係列技術難題開展集中攻關(guan) ,集中打造一批區域覆蓋性廣、產(chan) 業(ye) 示範性強、發展帶動性大的技術項目,以集群化、集約化發展推動黃金行業(ye) 技術升級;同時,要加大對重點企業(ye) 、重點技術創新的政策、資金支持力度,進一步調動企業(ye) 作為(wei) 創新主體(ti) 的能動性,切實打破不想創、不敢創、不會(hui) 創的現象。

  三是強化重點難點問題政策支持,夯實企業(ye) 穩健可持續發展保障。目前,我國黃金企業(ye) 在尾礦庫、保護區、礦業(ye) 權等方麵麵臨(lin) 著一些難題。比如,保護區問題,部分重點企業(ye) 、重點項目因涉及保護區而停產(chan) ,亟待調整。針對我國黃金企業(ye) 在關(guan) 係穩健可持續發展方麵遭遇的重點難點問題,我國黃金行業(ye) 要借助國家、省市各級的聯席協調機製,主動向上級溝通,並加大機製調整、政策優(you) 化等方麵的支持力度,實現監管與(yu) 發展、經濟與(yu) 環保、當前與(yu) 長遠的多贏、共贏。(中國礦業(ye) 報 )