近期，洛陽鉬業(ye) 礦山分公司堅持“管行業(ye) 必須管安全、管生產(chan) 經營必須管安全、管業(ye) 務必須管安全”的工作要求，鐵腕整治“三違”，及時消除各類事故隱患，有力推動安全生產(chan) 順利進行。

　　該公司強化主體(ti) 責任，切實做到“一崗雙責”，安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位；認真落實“三個(ge) 一批”，即處理一批責任心不強的管理人員，警示一批習(xi) 慣性違章的重要崗位人員，重獎一批敢於(yu) 擔當、鐵麵無私的員工和管理人員；組織開展安全用電、安全環保消防綜合大檢查和設備能源專(zhuan) 項檢查；製訂了《安全積分製管理考核辦法》，建立個(ge) 人安全積分檔案，極大地增強了各級管理人員的責任心。

　　該公司各車間、科室和施工單位除利用安全例會(hui) 、班前會(hui) 組織觀看安全警示教育片外，對“兩(liang) 單一卡”、行業(ye) 標準、危險作業(ye) 知識等內(nei) 容進行專(zhuan) 項培訓和考試；組織開展安全管理大反思、大討論活動，以“實話實說、上下穿透”為(wei) 原則，讓參會(hui) 人員暢所欲言，直擊安全問題的痛點和難點；分批邀請安全員、班組長及中層幹部家屬開展帶著“小家”走進“大家”活動，親(qin) 身感受安全的重要性；組織60餘(yu) 名班組長及中層正職參加教育培訓，極大地增強了廣大管理人員的責任心和使命感。

　　在排土場、炸藥庫、高壓配電站等重大危險源和危險作業(ye) 安全管控區域，該公司狠抓重大風險的分級管控，深入開展隱患排查治理活動，建立完善自然災害期間重點部位、關(guan) 鍵環節巡視檢查製度；嚴(yan) 格控製地表水流入采場，避免采空區受地表水浸泡造成坍塌事故；進一步加強邊坡穩定性定量分析與(yu) 動態管控，充分利用邊坡雷達、全自動全站儀(yi) 等多項措施，切實增強安全風險監測預警能力。

　　該公司進一步加大安全標準化班組建設，以安全作業(ye) 標準化作業(ye) 包和班組成員互聯互保為(wei) 重點，重點排查治理隱患和監控重大危險源，持續推進雙重預防機製，不斷加強安全生產(chan) 標準化水平。同時，應用5G和信息化技術，投入運行防疲勞駕駛預警、車輛超速預警、設備距離較近或超高作業(ye) 預警、電子圍欄越界預警、關(guan) 鍵部位人員入侵報警、關(guan) 鍵場所火災預警、路徑管控預警等高新技術手段，極大地提高了風險預警能力。（中國有色金屬報）