該成果認為(wei) ，戰略轉型是企業(ye) 獲得和保持競爭(zheng) 優(you) 勢的重要手段，是企業(ye) 適應外部環境變化、改善競爭(zheng) 地位、獲得競爭(zheng) 優(you) 勢、保持企業(ye) 持續發展的一種的競爭(zheng) 策略。該成果從(cong) 戰略轉型的演變曆程、主要途徑、動力源泉、管理基礎、政治保障五個(ge) 部分，回顧了中鋁集團麵對不斷變化的市場競爭(zheng) 環境，經曆重組上市，實現生產(chan) 經營與(yu) 資本運作並舉(ju) ；擔當使命，改革創新與(yu) 產(chan) 業(ye) 升級並舉(ju) ；應對危機，實施扭虧(kui) 脫困與(yu) 戰略轉型並舉(ju) ，發展成為(wei) 全球有色金屬企業(ye) 的三個(ge) 階段，總結了中鋁集團通過在主業(ye) 發展和戰略轉型方麵進行的創新實踐，提升了經營管理水平，形成了產(chan) 業(ye) 轉型升級的有益經驗。